FutureFocus 2034: une base solide pour viser toujours plus haut

FutureFocus 2034 est le nom du plan stratégique de croissance et de transformation des entreprises Cox visant à nous adapter aux exigences de notre monde en mutation. Ce plan vise l’excellence dans nos activités principales, à stimuler l’innovation qui transformera notre façon de répondre aux clients, ainsi que l’investissement dans de nouvelles entreprises qui partagent nos valeurs, à des fins de diversification de nos activités.

Les leaders stratégiques de Cox ont donné une entrevue au magazine InsideCox pour discuter de notre parcours, de nos principaux domaines d’intérêt et de nos perspectives d’avenir.

Construire pour l’avenir nécessite la prise d’un grand nombre de décisions, dans le respect de certains principes directeurs. Amy Mills, stratège chez Cox Automotive, affirme qu’en tant qu’entreprise, nous avons su mettre des mots sur les principes que nous estimons les plus importants, comme la construction d’un avenir meilleur pour la génération suivante. Ainsi, nous avons repéré des occasions d’affaires qui correspondent à ces principes.

« Je pense que la conjoncture actuelle offre un grand potentiel, nos valeurs convergent avec les tendances de nos industries », déclare Amy.

FutureFocus 2034 vise à stimuler la croissance dans trois principaux domaines: la connectivité, la mobilité et la durabilité.

Afin de favoriser l’innovation dans le domaine de la mobilité, il faut combiner les meilleures idées de toutes nos divisions. Notre croissance dans l’industrie automobile est alimentée par nos investissements dans l’entretien de flottes et l’inspection de véhicules. Les changements y sont rapides, mais le passé de Cox montre notre capacité à évoluer constamment avec la technologie et les tendances d’affaires.

« Chaque fois que de nouveaux médias sont arrivés sur le marché, le personnel de Cox n’a pas hésité à les adopter. Ça nous permet presque de surfer sur la vague du changement », affirme Joe George, président de Cox Automotive Mobility Solutions.

Dans ce monde aux perturbations constantes, voici ce qui ne changera jamais chez Cox: nous prenons soin de nos employés, de nos clients et de nos communautés. La vision de nos dirigeants n’est pas qu’une idée abstraite. Il s’agit de solutions tout à fait viables pour certains des plus grands défis du monde.

Cox agrandit son portefeuille Cleantech

Cox Enterprises ajoute une nouvelle entreprise à son portefeuille: BrightFarms, une entreprise d’agriculture hydroponique et premier fournisseur de laitues emballées cultivées localement.

Les liens entre BrightFarms et Cox remontent à 2018, mais depuis l’an dernier, Cox détient une participation majoritaire dans l’entreprise. Au fil de notre collaboration, BrightFarms a su construire un modèle en rupture des conventions de l’industrie qui lui permettra de vendre ses aliments frais et savoureux dans la région où ils ont été cultivés. L’équipe de BrightFarms fait maintenant partie de Cox Enterprises.

« BrightFarms constitue un exemple parfait de l’application de la stratégie Cleantech de Cox, qui vise à produire un effet positif dans le monde grâce à des entreprises rentables qui ont une mission précise », déclare Steve Bradley, vice-président de Cleantech chez Cox Enterprises. « Au fil des ans, notre enthousiasme pour BrightFarms et l’occasion qu’elle nous donne de transformer l’industrie s’est accru considérablement, c’est pourquoi nous avons voulu jouer un rôle plus important dans leurs activités ».

Qui est BrightFarms?

BrightFarms fait de la culture hydroponique, ce qui signifie que les plantes sont cultivées dans l’eau plutôt que dans la terre. Si la plupart des laitues vendues aux États-Unis sont cultivées en Californie et expédiées partout au pays, les légumes de BrightFarms sont cultivés localement et livrés aux supermarchés locaux dans les 24 heures suivant la récolte. En d’autres termes, ils cultivent et distribuent localement.

Grâce à l’hydroponie, BrightFarms produit 10 fois plus de légumes feuilles par acre que la culture en champ et utilise 80% moins d’eau, 90% moins de terre et 95% moins de carburant pour le transport que les fermes qui cultivent en champ et distribuent partout au pays. Cette méthode permet aussi à BrightFarms de cultiver sa laitue localement, sans pesticides et dans des régions qui ne sont pas adaptées à l’agriculture toute l’année.

Respect de notre mission

Notre collaboration avec BrightFarms s’inscrit dans le cadre de FutureFocus 2034, un plan de croissance ambitieux qui s’appuie sur plus de 120 ans d’expérience en matière d’innovation et de diversification. L’agriculture durable, qui fait partie du secteur en pleine croissance des technologies propres, n’est qu’une des occasions de croissance qu’offrent nos principaux domaines d’intervention, qui sont la connectivité, la durabilité et la mobilité.

Dans les coulisses de Cox en Direct: mettez-vous à jour dès aujourd’hui!

Le mardi 21 septembre, Cox Enterprises a tenu sa conférence: Dans les coulisses de Cox en Direct.

L’activité a réuni Alex Taylor(President and Chief Executive Officer, Cox Enterprises), Jill Campbell (Executive Vice President, Chief People & Operations Officer, Cox Enterprises), Dallas Clement (Executive Vice President and Chief Financial Officer, Cox Enterprises) et un conférencier spécial: le Capitaine Sully Sullenberger, pilote du vol connu comme le « Miracle sur la rivière Hudson », à l’origine du film Sully.

Pour connaître les dernières nouvelles d’affaires et financières, et pour entendre l’opinion de l’équipe sur la façon de surmonter les obstacles posés par la pandémie, écoutez l’enregistrement de la rencontre en cliquant sur le bouton ci-dessous!